En el circuito, las milésimas de segundo deciden entre la victoria y la derrota. En el emprendimiento, a veces son solo unas semanas. Jakob Bach – emprendedor, cofundador e inversor – sobre las sorprendentes similitudes entre el automovilismo y la creación de empresas.

Sprint rápido

• El automovilismo entrena la capacidad de tomar decisiones bajo presión: una competencia clave para los emprendedores
• La dinámica de equipo en el automovilismo refleja los desafíos que enfrentan los equipos de startups
• La gestión del riesgo en pista se puede trasladar directamente a las decisiones de inversión
• La capacidad de reaccionar inmediatamente tras un revés separa a los ganadores de los perdedores: tanto en el deporte como en los negocios

Milésimas de segundo y ventanas de mercado

Quien alguna vez ha estado sentado al volante de un coche de carreras sabe: no hay espacio para dudar. Cada curva exige una decisión: frenar o acelerar, por el interior o por el exterior, asumir riesgo o priorizar la seguridad. Estas situaciones no están tan alejadas de la rutina diaria de un emprendedor como podría parecer.

Durante mis años como fundador e inversor, he observado repetidamente cómo los principios del automovilismo influyen en las decisiones empresariales. La ventana de mercado para una nueva idea suele ser tan estrecha como una maniobra de adelantamiento en una chicane: quien espera demasiado, ya ha perdido.

Dirección de equipos a 300 km/h

En el automovilismo nunca gana únicamente el piloto. Detrás de cada equipo de carreras exitoso hay ingenieros, mecánicos, estrategas y analistas de datos. El piloto debe confiar en ellos – sin condiciones. Exactamente esa misma confianza es necesaria también en un equipo fundador.

Lo que me fascina del automovilismo: los ciclos de retroalimentación son extremadamente cortos. Una parada en boxes dura menos de dos segundos, y cada movimiento de manos está coreografiado. En el mundo de las startups lo llamamos sprints ágiles, pero en el automovilismo este principio se lleva al límite. Los mejores emprendedores que conozco han interiorizado esta habilidad: recibir retroalimentación inmediata, adaptarse y seguir adelante.

Los reveses como combustible

Cada piloto de carreras conoce ese instante en que el coche queda atrapado en la grava. La carrera ha terminado – pero no la temporada. Precisamente esta mentalidad es la que necesita un emprendedor. Un producto fallido, una ronda de financiación que no se cierra, un cliente perdido: son las «trampas de grava» del mundo empresarial.

Lo que he aprendido en ambos ámbitos: la capacidad de superar rápidamente las decepciones y volver a mirar hacia adelante no es una característica innata del carácter, sino una habilidad entrenable. Y el automovilismo es el escenario de entrenamiento perfecto para ello.

Mi consejo a los jóvenes emprendedores: busquen un deporte que los lleve al límite de sus capacidades. No por la adrenalina, sino por la claridad que surge cuando solo cuenta el siguiente metro.

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Fuente de imagen: Pexels / Rangga Aditya Armien